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校友风采 就业榜样说|李超越:实践出真知 尽显财管严谨精神
日期:2023-08-17  来源:管理工程系 

李超越:齐齐哈尔工程学院2023届财务管理专业毕业生。在校期间担任财管192班班长一职,现就职于中国银行股份有限公司张家口分行,实现高质量“大厂就业”。

李超越

笔者:众多院校中你为何选择了本校的财务管理专业呢?

李超越:首先,我对财务工作很感兴趣,财务工作人员严谨和认真的态度令我着迷其次,在报考阶段我从各个渠道对齐齐哈尔工程学院进行了了解,学校不仅有着浓厚的学习氛围,还有极具特色的专业校外课堂与社会实践学期,能为学生提供丰富的实践学习和融入社会的机会,这对于我们这些从未出过校园的学生来说,意义重大。

而历经四年的学习生活,我如愿获得了期望已久的入职录取通知书,也验证了我的选择是正确的。在校期间,我们先在一二学期的理论课学习知识,接着专业的校外课堂实践和检验,再通过社会实践学期锻炼综合能力,这种理论与实践结合的教学模式,理论联系实,对我进入银行从事财务工作起到了很大的帮助事实证明专业实践校外课堂以及社会实践学期不仅为我们日后的工作与成长打造了一个良好的平台,更我们真正做到了“真学真做掌握真本领”。

参与专业校外课堂

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参与社会实践学期实习

笔者:中国银行这种大企业,面试难度很高,你在面试中注意了哪些问题?

李超越:很多技巧都来自学校平时生涯课程的学习和经常性的就业培训,以及社会实践学期的锻炼和积累,比如担任志愿者期间,与人沟通交流,在企业实习期间,与领导和同事的沟通和交流等。

我个人总结了一些技巧:在面试过程中是口齿清晰语言流利文雅大方。语言要含蓄、机智、幽默,说话时除了表达清晰以外,还要适当插进幽默的语言,使谈话轻松愉快,展示出自己的优越气质和从容风度此外,面试过程中,也要注意自己的肢体动作,比如身体坐直,不要直盯着面试官的眼睛,要体现关注、聚精会神的状态,让对方感到自己的谈话被人关注和理解后,对方能愉快专心地听取你的谈话,赢得面试官的好感。

这些都是通过生涯发展课程的学习和实践学期利用与人沟通交流的机会而得到的宝贵经验。在我参加银行面试的时候大大减少了紧张感,再将上述技巧进行融入,提高了我面试的成功率。

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工作照

笔者:认为就业前应该具备哪些职业素养?

李超越:

1.心理素质准备

大学生刚刚从校园走入社会,基本上都是有心理准备的,但是大学生在校园工作的机会基本没有,学生们也很少懂得如何去找寻实践机会,而恰好校外课堂为我们提供了接触岗位和社会机会,使我们得到了技能锻炼和心理准备。即便如此,实习实践和实际工作还是有所区别的,所以不管是外表表现得有多强,经历过多少锻炼,其实心理素质也没有那么高。因此,工作之前要给自己一些准备的时间,把自己的心情调整好,让自己放松下来,能够更好地开展工作。

2.有就业意识

在工作之前有很多学生还是意识不到就业的重要性,大学生们要提前给自己培养就业的意识我们学习这么多知识就是为了能够帮助自己找到更好的工作,实现自己梦寐以求的未来生活愿景。学校开设的生涯发展课程和就业培训指导实践课,让我们提前感受了职场气氛社会实践学期,又让我们提前接触到了社会,这些都进一步培养了我们的就业意识,让我们真正进入岗位时能做到爱岗敬业

3.就业标准

首先就要有自己的就业标准,有明确目标和规划,这样才能知道自己的就业方向在哪里,有了方向就知道如何对自己的工作进行更好安排大学生在就业之前,可能会对自己的工作有无数个憧憬。但是我们一旦选择了一个行业,就要全身心投入进去。

笔者:一路过关斩将实现大厂梦想,你有什么干货可以和学弟学妹们分享吗

李超越:

1.清零心态我们知道学校与职场是两种不同的环境,作为新人来说需要及时调整自己的身份定位因为我们不再是父母眼里的掌上明珠,而是一个从零开始的职场小白,现实就是这样,我们所有的一切需要从头开始,包括你生活的节奏和作息,以及跟新同事的相交往来等,只有让自己清零,才能更好融入新的工作,毕竟学校的知识和职场需要的技能大多数情况是不一样。即便是有过实习经历,但是实习和就业还是有所区别的,因此,摆正心态十分重要。

2.向优秀的人靠近当你进入一个陌生的职场环境时,不要只顾低头做事,要学会多观察,尽快找到你认为优秀的目标,多交流和请教工作内容尽快熟悉公司环境,如组织架构、人员关系、业务条线、业绩情况等,你知道越多越能帮助你打开自己的工作思路,更好地完成自己的岗位职责

3.做个阳光高效的人首先是阳光,先让自己成为一个大家喜欢的人或起码是不讨厌的人,而后是工作的高效,对于领导或老板来说,效率是一个非常重要的指标,如果你总能高效地完成领导交办的工作,那你基本可以超越很多竞争者,所以多向优秀的人学习,做好工作总结,找出不足,都可以提高自己的工作效率。

4.学会工作有反馈如果你事事有着落,件件有回声,那大概率会受领导的青睐,因为职场是一个分工协作的地方,当每个人都能反馈工作结果的时候,这个团队的沟通成本是最低的,效率自然会是最高的,所以无论大事小事,都要有反馈和结果,不要让领导催着你要工作结果。

 

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